设备管理培训大纲

设备管理培训大纲

一、设备管理工作内容

    1、生产工艺设备：塔、炉、釜、机泵及各种换热器、冷凝器和储罐等。

    2、辅助设备：机械加工制造设备、采暖通风设备

    3、动力设备：锅炉、给排水装置、变压器等。

    4、运输设备

    5、仪器仪表

    6、管理和公用设备：计算机、医疗设备。

    7、传导设备：输电线、电网、管网等。

二、设备管理的方针

1、要建立设备管理的良好运行机制，积极推行设备综合管理，加强企业设备的优化组合，确保企业设备的保值增值。

2、一要适时进行设备更新；二要运用新技术对老旧设备进行改造；三是推广设备诊断技术、计算机辅助设备管理等管理新手段。

3、要正确处理企业生产经营和设备管理的辩证关系。

4、预防为主，就是企业为保证设备综合效率，防止设备非正常劣化，做到正确操作、精心保养和科学检修。

三、设备管理的原则

1、设备制造单位在设计的指导思想上和生产过程中，必须充分考虑设备的可靠性、维修性、经济性等指标，最大限度的满足用户的要求。使用单位做好反馈。

2、维护与计划检修相结合。贯彻“预防为主”的方针，保证设备持续安全运行。

3、修理、改造与更新相结合。这是提高企业技术装备素质的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，必须以经济技术分析为依据，进行设备大修、改造、更新的合理决策。

4、技术管理与经济管理相结合。技术管理包括对设备的设计、制造、规划选型、维护修理、更新改造等技术活动，以确保设备技术状态完好和装备水平不断提高。经济管理是指对设备投资费、维持费、这就费的管理，以及设备的资产经营管理、优化配置和有效经营，确保资产的保值增值。

5、专业管理与群众管理相结合。专业管理利于设备管理专业深层次的的研究

四、设备管理的主要任务

以提高企业竞争力，建立适应市场的设备管理体制，实行设备综合管理，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，不断提高设备综合效率和降低设备寿命周期费用，促进企业经济效益的不断提高。

五、衡量设备管理水平的指标

1、全部设备完好率

2、主要设备完好率

3、计量器具周检率

4、特种设备检验合格率

5、安全附件周建率

6、动静密封点泄漏率

7、设备大修计划完成率

六、设备考核指标

1、设备完好率

2、设备大修计划完成率

3、计量器具周检率

4、动静密封点泄漏率

5、设备隐患整改率

七、设备维护保养

（一）日常维护保养

    1、班前班后对设备的检查

    2、对设备各个部位的清洁

    3、对设备润换部位的检查，使设备保持良好的    润滑。

    4、按时巡检并认真观察设备的运转情况

    5、及时排除小故障，并认证做好交接班记录

（二）定期保养

1、对设备规定的部位进行检查、清洗、换油等工作。

2、调整、紧固设备各个部位等一系列工作。主要目的是为了减少设备故障，消除设备隐患

（三）设备维修
1、有形磨损：在外力或自然力的作用下，发生的磨损。会导致设备的性能、精度降低，是设备的运行费用和维修费用增加，效率降低。

2、无形磨损：设备结构和性能并未发生变化，但由于设备陈旧落后，设备运行产生的经济效益相对降低。

八、设备寿命的概念

1、自然寿命：又称物质寿命，是指设备从投入使用开始，直到因自然磨损而报废的全部时间。

2、技术寿命：指设备从投用到因为技术落后而淘汰的全部时间。

3、经济寿命：指设备从投用到因继续使用在经济上不合算而被更新所经历的时间。

九、设备管理定义：

（一）完好设备

   1、设备运行安全、平稳、高效、低耗。

   2、设备达到技术要求。

   3、设备零部件、附属装置齐全

   4、设备清洁、润滑良好、防腐良好

   5、运转及维修记录齐全准确。

（二）四不放过

    指处理设备事故要做到：

  1、事故的原因不明、责任不清不放过

  2、事故责任者未经教育和处理不放过

  3、干部群众未受到教育不放过

  4、防范措施不落实不放过

（三）四懂三会

  四懂  指设备操作人员对自己操作的设备要做到：

   懂性能、懂原理、懂结构、懂用途

  三会  指设备操作人员必须达到三会要求：

   会操作  会保养  会排出一般故障

十、设备操作人员的职责

1、 熟悉设备操作与保养要求，正确使用和做好日常、定期维护保养工作，保证设备的安全运行。

2、随时掌握设备运行技术状况变化情况，确保设备完好率达到规定的指标

3、在操作和保养的实践操作中，要深入了解设备的性能、原理、结构，不断提高操作、保养和排除故障的能力。

4、认真做好设备运转记录，做到记录真实、准确、完整。

5、发生设备事故时，做好现场的保护，并及时进行汇报。并配合进行调查。

十一、操作人员的权利

1、有权制止非本岗位人员动用及操作本岗位设备

2、对需要检修或有故障的设备有权拒绝进行操作

3、对违章指挥，有权拒绝执行，并向上级反映

4、对不爱护设备及违章操作，破坏设备卫生及周围附属设施的行为，有权进行制止。

十二、设备使用的管理

（一）设备使用管理的基本内容：

 1、制定设备操作与保养规程

 2、对操作人员进行技术培训及考核。

（二）设备使用管理的基本要求：

  1、新设备投用前，必须清楚其结构、性能、原理，制定试机方案和安全措施，编制操作保养规程。操作人啊云应熟悉操作与保养规程后，方可进行操作。

  2、现场设备做到配置安装整齐、安全接地、润滑良好、设备责任牌齐全。

  3、设备操作人员应逐步达到”四懂三会“的要求。严格执行设备操作和保养规程，禁止重使用轻保养和拼设备现象。

  4、特种设备必须持证上岗