SYB培训大纲

SYB培训大纲

一、SYB概述
SIYB，即创业培训，是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程。SIYB项目包括：GYB、SYB、IYB、EYB

GYB——GENERATE  YOUR BUSINESS  IDEA  “产生你的企业想法”

SYB——START YOUR  BUSINESS  “创办你的企业”

IYB——IMPROVE  YOUR BUSINESS  “改善你的企业”

EYB——EXPAND YOUR  BUSINESS  “扩大你的企业”
二、SYB的目的
SYB帮助创业者：

了解中国有关小微企业的相关法律要求

制定企业的人员组建管理计划，市场营销计划和财务计划

规划企业财务，计算，预测企业投资

将各自运行计划整合成可以获得资金支持的创业计划

提供贷款，咨询指导等相关的小微企业发展服务

三、SYB共分十个步骤

1.   将你作为创业者来评价：自我评估，我能创业吗？

2.   为自己建立一个好的企业思想：办个什么企业呢？要有一个好的构思。

3.   评估你的市场：市场容纳我办办的企业吗？评估你的市场。

4.   企业人员和组织

5.   选择一种企业法律形态

6.   法律环境和你的责任：认真考虑我当老板的法律环境和你的责任。

7.   预测启动资金需求

8.   制定利润计划：这个企业能钱赚吗？制定合理的价格，预测销售收入，制定销售和成本计划。

9.   判断你的企业能否生存：作个计划再考察考察，行的话，就全身心地去实践。

10. 开办企业：判断你的企业能否生存：开办企业。
四、创业者成功三个要素
1、创业动机：决心和信心
2、经验和能力：技术和能力
3、创业资源：资金和人脉
五、如何获取创业三要素
1、资金可以积累。

2、技术可以学习。

3、人脉可以建立。

4、性格可以改变。

5、能力可以培养。
六、现代企业良好运行的五大原则

（一）企业的理财能力要大于筹资能力.

    1、利润最大化 。

    2、销售中回款是第一要务(赊销警戒线)。

    3、商品生命周期不同阶段采用不同的营销策略

  （二）企业的销售功能要大于制造功能.

      先开发市场再考虑产品。

   （三）企业的无形资产(声誉、形象、商标、营销网络)要大于有形资产（设备、产品等）。

   （四）法制力量大于人治力量。

   （五）人力资本要大于实物资本。

七、年青人创业原则：志向要大，计算要精，规模要小。

1、你可以不放弃工作，用业余时间来办自己的企业，直到企业运转稳定为止。

2、能力不足的情况下，可以坚持“能力互补”的原则选择合作伙伴。

3、不可一次性负债过多，给自己留有余地，自己有“从头再来”的机会。

4、占小便宜吃大亏，世界上永远没有免费的午餐，不管是在任何时候。

5、创业是一个艰难的过程，经营好企业通常要比创办企业更加困难。

6、租赁设备比购置设备更稳妥、核算，或者购买二手设备，以后再更新。

7、没有哪个人是一次性创业成功的，但都是在失败中最快爬起来的。